AI-gestuurde klantenservice opschalen zonder vertrouwen van klanten te verliezen
Artificial Intelligence wordt in hoog tempo ingezet om klantcontact efficiënter en schaalbaarder te maken. Maar volgens Robert Rose, senior director of customer experience bij Adobe, ligt de echte uitdaging niet in de technologie zelf, maar in het behouden van het vertrouwen van klanten.
In een recent artikel van Emerj waarschuwt hij dat operationele- en reputatierisico’s toenemen wanneer AI niet goed wordt ingebed in processen en kwaliteitscontroles.
Vertrouwen onder druk bij verkeerde inzet
Niet ieder klantcontact leent zich even goed voor AI. Routinematige vragen kunnen prima gedigitaliseerd worden, maar bij gevoelige of complexe situaties verwachten klanten nog altijd menselijke betrokkenheid. Precies daar kan verkeerde inzet van AI het vertrouwen van de klant snel onder druk zetten.

Hallucinaties als risico voor vertrouwen en compliance
Een ander belangrijk aandachtspunt is volgens Rose de betrouwbaarheid van AI-uitkomsten. Generatieve AI kan waarde toevoegen door antwoorden te personaliseren, maar alleen als de onderliggende informatie 100% correct is. Wanneer dat niet het geval is, ontstaat het risico op onjuiste of misleidende antwoorden. Daarbij wijst Rose op hallucinaties: AI verzint niet bewust iets, maar haalt informatie uit context, interpreteert die verkeerd en doet vervolgens een aanbeveling die niet klopt. Dit heeft een negatieve invloed op de klantbeleving, en kan in sommige gevallen leiden tot juridische risico’s.
Kosten omlaag, risico’s omhoog
AI verlaagt de kosten van klantenservice, maar kan dus tegelijkertijd de operationele en reputatierisico’s vergroten. Daarmee verandert ook de vraag voor managementteams. Niet de vraag óf AI moet worden ingezet staat centraal, maar of de organisatie voldoende is voorbereid om de gevolgen op te vangen wanneer het in gedigitaliseerde klantprocessen misgaat.
Transparantie is een strategische keuze
Rose benadrukt dat organisaties steeds vaker moeten bepalen of zij expliciet vermelden dat een klant met AI communiceert. Dat is geen puur ethische discussie, maar een strategische keuze met directe gevolgen voor merkvertrouwen. Transparantie helpt om verwachtingen te managen en biedt bescherming wanneer systemen fouten maken. Tegelijkertijd kan het verbergen van communicatie over de inzet van AI, het risico vergroten dat klanten zich misleid voelen wanneer er iets misgaat.
In Nederland en de EU krijgt dit steeds meer een verplichtend karakter door regelgeving rond AI-transparantie. Dat maakt het niet alleen een strategische afweging, maar ook een compliancevraagstuk waar organisaties actief op moeten sturen.
Het senior management moet hier dus bewust positie in kiezen, in plaats van dit over te laten aan leveranciers of standaardinstellingen.
Voorwaarden voor verantwoorde opschaling
Volgens Rose vraagt dit om duidelijke kaders voordat AI op grote schaal wordt ingezet. Organisaties moeten vooraf scherp bepalen waar digitalisering wel en niet passend is, werken met betrouwbare informatiebronnen en zorgen voor goed ingerichte processen voor escalatie naar medewerkers.
De volwassenheid van service-AI meet je niet aan wat het systeem bereikt als het goed gaat, maar aan hoe soepel de organisatie herstelt wanneer het misgaat. De belangrijkste maatstaf is volgens Rose dan ook niet de performance van de bot, maar de kwaliteit van de escalatie en overdracht naar een medewerker. Escalatie is daarbij geen fout, maar een ontwerpvraagstuk. Volgens Rose wordt emotiedetectie, mits wettelijk toegestaan, steeds belangrijker: AI kan steeds beter herkennen wanneer een klant gefrustreerd raakt, nog voordat die expliciet om een medewerker vraagt.
Juist dat moment is cruciaal: vroeg ingrijpen voorkomt dat een interactie escaleert en verbetert de kans op herstel van de klantrelatie. In de praktijk ontbreekt die vroege signalering nog vaak in de workflow.
Ook in Nederland is dat een herkenbare beweging: de nadruk verschuift van ‘meer AI’ naar ‘verantwoorde AI in klantinteractie’, waarbij vertrouwen minstens zo belangrijk is als efficiency.
Bron: Emerj – ‘Scaling AI-Driven Customer Service Without Losing Customer Trust’.